公司内部管理标准化工作正式启动

        12月10日上午，公司管理标准化工作启动会在大会议室召开。我司全体股东、党委书记、总经理、总工程师、各部室负责人和部分项目负责人共16人参加了会议。

        会议由执行董事吴晓全主持。周根平总经理首先介绍了公司启动标准化工作的背景、目的及意义，对公司标准化管理工作提出了总体要求，介绍了分阶段实施的具体目标。周总指出，公司全体管理人员要通过内部管理标准化工作，规范工作流程、完善企业管理体系、提升工作效率和企业核心竞争力，积极向企业战略目标迈进。 

        随后，吴总要求公司主要管理人员要站在企业发展全局高度，全方位参与，无条件支持标准化管理工作；生产管理一线人员要实事求是，如实反映实际工作过程中存在的问题，以便不断完善符合公司实际的改进方案，加强沟通，及时反馈，切实增强企业综合实力。

        根据会议部署，我司管理标准化工作先期实施工程质量管理标准化、安全生产管理标准化和合同价款支付流程标准化，并及时起草、出台系列文件。包括规范质量行为，做好工程实体质量控制；统一安排定型化、工具化安全防护设施，通过安全文化建设，促进安全生产工作；进一步规范合同会签、合同价款支付工作流程。

        会议最后强调，公司各部室和项目部在推进管理标准化工作的同时，也要抓好治污降尘、现场施工安全、结算回款等重点工作。